Jeg hjælper organisationer med
at skabe resultater på tværs
Jeg har et særligt blik for det, der går på tværs.
For der gemmer sig store potentialer og særlige udfordringer i det tværgående samspil i og mellem organisationer.
Hvad tilbyder jeg?
Mit speciale er at udvikle og implementere strategier i komplekse organisatoriske miljøer – typisk tværkommunale og - sektorielle samarbejder eller internt i større organisationer og koncerner.
Jeg tilbyder rådgivning og sparring inden for bl.a.:
- Ledelse, governance og bestyrelsesarbejde
- Stakeholder management
- Strategi- og organisationsudvikling og -implementering
- Interessentanalyser, policy analyser og evalueringer
- Facilitering og processtyring
Er jeg altid på tværs?
Kort sagt nej
Forudsætningen for at samarbejde effektivt med andre og udnytte synergierne er, at man ved, hvad man selv vil. Det hjælper jeg også med.
Så selv om jeg er rigtig god som djævelens advokat, er jeg langt fra altid på tværs. Jeg har et skarpt blik for hullerne, men mit fokus er altid på osten.
Hellere lille og vågen...
Jeg er en uafhængig strategisk rådgiver, der drives af at skabe værdi for dig og din organisation.
Jeg arbejder agilt og fleksibelt – og skræddersyr min rådgivning til dit behov. Uanset om det handler om en kort sparringssession eller et længerevarende projekt.
Jeg tør stille de udfordrende spørgsmål – og sige tingene, som de er. Naturligvis i al fortrolighed og på en loyal og konstruktiv måde, så du får mulighed for at handle på det.
Rådgivning handler om tillid
Al rådgivning handler om tillid. Du skal kunne stole på min faglighed, på min evne til at forstå opgaven og dig samt på min integritet og loyalitet.
Hvis du ikke allerede kender mig, er du naturligvis altid velkommen til at bede om en eller flere referencer. Endnu bedre er det selv at lære mig og mine kompetencer at kende – nemt, hurtigt og uden større omkostninger.
Du er altid velkommen til at tage et helt uforpligtende møde med mig om udfordringer og potentialer og få min helt umiddelbar feedback.
Eller prøv mig af i en lille opgave først. Det kunne fx være en kritisk gennemgang af strategioplæg, procesplaner, analyse- og evalueringsdesign og meget andet. Jeg kigger materialet igennem, stiller evt. opfølgende spørgsmål og udarbejder et kort notat med de primære opmærksomhedspunkter. Det kan jeg typisk gøre indenfor et budget på 3-10 timer afhængig af opgavens omfang.
Hvem er jeg?
Jeg har arbejdet med strategisk ledelse, udvikling og rådgivning i 30 år
- og har haft en stor del af de danske kommuner som mine kunder og samarbejdspartnere.
• Direktør i Trekantområdet Danmark 2012-24
• Interim direktør i Erhvervshus Sydjylland
• Solution Lead for Strategi i BDO Consulting
• Direktør i rådgivningsfirmaet COGITA
• Cand.scient.pol. og Executive MBA i Forandringsledelse
Det siger mine kunder
"TEKST FRA EN AF DINE GLADE KUNDER - NÅR DU FÅR NOGEN"
"tekst fra en anden kunde.. bla bla bla"